දුනු නැමීමේ කලාව: ශ්‍රී ලංකාවේ ආයතනික ඉහළ පෙළ දේශපාලන බලය සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගන්නා ආකාරය
ඉහළ මට්ටමේ නතුවීමේ සංස්කෘතියක්
කොළඹේ අතිශය ප්‍රතිෂ්ඨාසම්පන්න ආයතනික රැස්වීම් කාමරවල කොරිඩෝ දිගේ, හුරුපුරුදු චාරිත්‍රයක් නිහඬ නිත්‍යානුකූලභාවයකින් ක්‍රියාත්මක වේ. ජ්‍යෙෂ්ඨ විධායක නිලධාරීහු තම කාලසූචීන් සකස් කර ගනිති, ඔවුන්ගේ ප්‍රසිද්ධ ස්ථාවරයන් මෘදු කරගනිති, තවද රාජ්‍ය බලයේ රඳවා ගෙන සිටින්නා සමඟ මුහුණට මුහුණ හමුවීමේ අවස්ථා සොයා ගනිති. මෙය ශ්‍රී ලාංකික නිදහස තරම් පැරණි නැටුමකි; එහෙත් ඒ නැටුම රටේ ආර්ථික හා දේශපාලන භූ දර්ශනය හැඩ ගස්වමින් ම පවතී — ඒ, ඒවාට සාධාරණ ලෙස හිමිවිය යුතු සූක්ෂ්ම විමර්ශනය කලාතුරකින් ලබෙන ආකාරයෙනි.
උසාවි පන්තිය
ශ්‍රී ලංකාවේ ව්‍යාපාරික ඉහළ පෙළ දේශපාලන බලය සමඟ දිගු කලක් තිස්සේ අපහසු ආසන්නතාවයක් පවත්වා ගෙන ඇත. පරිණත ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී රාජ්‍යයක සෞඛ්‍යදායී පෞද්ගලික අංශයකට හැකි ආකාරයට රජයට ස්වාධීන ප්‍රතිතුලනයක් ලෙස ක්‍රියා කරනවා වෙනුවට, දූපතේ ප්‍රමුඛ ආයතනික නායකයන් බොහෝ දෙනෙක් ඓතිහාසිකව ගැටුම් වෙනුවට සහජීවනය තෝරා ගෙන ඇත. ඒ ගණනය කිරීම තේරුම් ගත හැකිය, සම්පූර්ණයෙන් ප්‍රශංසනීය නොවූවත්: රාජ්‍ය කොන්ත්‍රාත්, නියාමන අනුමැතීම්, ආනයන බලපත්‍ර, සහ ඉඩම් වෙන් කිරීම් මගින් සංකීර්ණ ව්‍යාපාර ජය ජය කෙරෙන හෝ බිද දමන ආර්ථිකයක, අමාත්‍යවරුන් හා ජනාධිපතිවරුන් සමඟ ප්‍රවේශය ලැබීම අතිවිශාල මූල්‍ය වටිනාකමක් දරයි.
මෙම ගතිකය නිපදවන්නේ කොළඹ උසාවි නිලධාරියා ලෙස හැඳින්විය හැකි දෙයකි — දේශපාලන සංක්‍රාන්තීන් හරහා කැපී පෙනෙන චපලතාවයකින් ගමන් කරන, හොඳින් සැරසුණු, හොඳින් කතා කළ හැකි ව්‍යාපාරික නායකයා, බලයේ සිටින ඕනෑම රජය සඳහා අදාළ හා ප්‍රයෝජනවත් ලෙස සිටීමේ මාර්ග සොයා ගන්නා. මෙම ලෝකයේ පක්ෂපාතිත්වය මතවාදී නොවේ. එය ගනුදෙනුකාරී ය.
ආයතනික උපාය මාර්ගයක් ලෙස චාපලූසිය
ශ්‍රී ලංකාවේ ආයතනික චාපලූසිය හඳුනාගත හැකි ස්වරූප කිහිපයකින් ප්‍රකාශ වේ. රජයේ ආර්ථික ප්‍රතිපත්ති සඳහා ප්‍රසිද්ධ ප්‍රශංසාවක් — කෙතරම් සැකසහිත වුවත් — මාධ්‍ය නිවේදන හා ව්‍යාපාරික සංසද කථාවල විශ්වාසනීය ලෙස ප්‍රකාශ වේ. පාලක පක්ෂ ආශ්‍රිත අරමුණු සඳහා පරිත්‍යාගයන් දේශපාලන රළ සමඟ ගලා යයි. රජයේ උපදේශක මණ්ඩල හා කාර්ය බල සඳහා ලැබෙන පත්වීම් කෘතඥතාවෙන් භාර ගනු ලැබේ, ඒ මගින් ප්‍රවේශය සහ පෞද්ගලික අංශ විශ්වසනීයත්වය අවශ්‍ය ආණ්ඩු සඳහා නීත්‍යානුකූලභාවයේ ආලේපනයක් ලබා දෙමිනි.
ඊට හුවමාරුවක් ලෙස, ප්‍රිය ව්‍යාපාරයන් ඓතිහාසිකව රාජ්‍ය ප්‍රසම්පාදනයේ දී වරප්‍රසාද සහිත සැලකීමෙන්, තරිෆ් ප්‍රතිපත්තිය හරහා විදේශ තරඟකාරිත්වයෙන් ආරක්ෂාවෙන්, සහ පාරදෘශ්‍ය ප්‍රසිද්ධ ක්‍රියාවලීන් හරහා නොව, වසා ගත් දොරවල් පිටුපස පෞද්ගලික පෙත්සම් ගැසීම හරහා අවම වශයෙන් අර්ධ වශයෙන් හෙළිදරව් වූ නියාමන පරිසරයකින් ප්‍රයෝජන ලැබ ඇත.
පුළුල් ආර්ථිකයට දැරීමට සිදු වූ මිල
මෙම එකිනෙකට බැඳී සිටීමේ ප්‍රතිඵල තනි ආයතනික රැස්වීම් කාමර ඉක්මවා බොහෝ දුරට විහිදේ. ආයතනික නායකයන් වෙළෙඳපොළ කොටස වෙනුවට දේශපාලන වරප්‍රසාදය සඳහා තරඟ වදිද්දී, නවෝත්පාදනය දුක් ගනී. නියාමන රාමු බලවත් ස්ථාපිත ව්‍යාපාරිකයන් හා ඔවුන්ගේ දේශපාලන අනුග්‍රාහකයන් අතර අවිධිමත් ලෙස සාකච්ඡා වන විට, නව ඇතුළු වන්නන් අවාසිදායක තත්ත්වයට පත් වෙති, දේශසේවා රාජ්‍ය සේවාව ලබා ගත හැකි, රාජ්‍ය ව්‍යාපාරික ව්‍යාපාරිකාගේ රාජ්‍ය ව්‍යාප්තිය ව්‍යාප්ත ව යයි. ව්‍යාපාරික නායකයන් රජය වෙත අවංක උපදෙස් ලබා දිය යුතු, ඒ වෙනුවට අල්ලම්-ගල්ලම් ලෙස ස්තුතිය ලබා දෙද්දී, ආර්ථික ප්‍රතිපත්ති සම්පාදනය
💬 Join the Discussion 0
Be the first to share your view on this story.